Programme d’accompagnement de start-up et levée de fonds

Bénéficiez d’un programme d’accompagnement intensif pour à la fois mener votre entreprise vers la croissance, et ainsi approcher les investisseurs et établissements financiers pour une levée de fonds.

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Programme

  •  Compétences entrepreneuriales et managériales Techniques de communication

Personal Branding, techniques de networking, innovation et design thinking, éthique entrepreneuriale, gestion du stress, recrutement et gestion d’équipe, compétences d’organisation et de planification, leadership, création de partenariats.

  •   Analyse de l’environnement et Business Model

Comprendre comment le marché est organisé, identifier ses besoins et attentes, et le dimensionner, positionner la concurrence, stratégie de recrutement, revenus et coûts, représentation du business model.

  • Business Plan et choix de financement

Projections et hypothèses de budget d’investissement (CAPEX), projections et Analyse financières, cash-flows prévisionnels et Tableau de financement, analyse des risques et recommandations, budget opérationnel (OPEX), Mesures de l’investissement, taux de valeur de retour, introduction sur les types de financement et les formes de subvention, choix du bon financement, ciblage des investisseurs adaptés à chaque cas.

  • Évaluation du projet & environnement légal

Due diligence, introduction au droit commercial et fiscalité, propriété intellectuelle et dépôt de marque.

  •  Préparation et présentation du pitch-deck

Préparation du pitch, attitude à adopter lors des présentations devant les investisseurs.

  • Meet the market

Premier contact avec les partenaires potentiels (experts sectoriels, prospects, association professionnelles, mentors et business angels).

  • Match-making

Validation du business model et du business plan avec des professionnels avant le demo day.

  • 2 Demo days

Présentation des pitchs aux investisseurs invités, avec un objectif ultime, d’obtenir des « Lettres d’Intention » d’investisseurs potentiels.

Une séance de coaching est entamée après chaque workshop, à savoir :

  • Développement des compétences entrepreneuriales et managériales (soft skills)
  • Mise en place et validation du Business Model 
  •  Elaboration du business plan
  • Validation du business plan
  • Accompagnement à l’élaboration d’une présentation synthétique du projet (Pitch-deck)
  • Mesures correctives pour les pitch « retour d’expérience »
  • Conseil en matières légales et fiscales